企業承継・成長戦略支援

ご相談事例

承継に関する諸問題を解決したい。

「後継者はいるが、経験が浅く育成に悩んでいる」、「身内に後継者候補が見当たらず、困っている」、「財務内容が良く、相続税負担が大きくなりそうで困っている」、「財産承継と経営承継を上手く進めたい」等。

承継問題に関するご相談では、『後継者を選び育てること』、『経営権確保を含めた社内外の承継環境を整備すること』、『相続税等を含めた財産承継を適切に行うこと』、以上の3点が多くを占めており、部分的ではなく総合的な対策が必要になります。
また、承継と収益・経営基盤強化が同時に必要な場合も多く、基盤強化のご支援を行うことが後継者育成につながっている場合もあります。承継には10年かかると言われているように、育てながら引き継ぐことを考えると、着手は早すぎるということはありません。

主な支援内容

経営・資産承継計画の
策定
  • 事業承継計画の策定支援を通して
    円滑な事業承継をバックアップ
後継体制作り・定着
  • 個別のご相談対応や経営者塾への参加等を通して、後継者の育成を支援
財務承継・相続
  • 相続財産の評価と相続税額の試算、これに基づく節税対策と生前対策
M&A
  • 事業承継対策、事業拡大、事業再編、企業価値向上、事業再生のスポンサー探索等に向けた、M&Aの有効活用を支援

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アセットパートナーズ東北の
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